こんにちは！
今日は
「訪問マッサージ 借金との付き合い方」
をテーマにお送りします。
今日の内容は、
・これから事業展開する方
・特にスタッフ採用して事業展開する方
にお勧めの内容になっております。
以前のYouTubeで
訪問マッサージを開業すると、
個人でも大体１００万円くらいは持っておいたほうがいいよ、
とお話ししました。
スタッフを抱えたら２００万くらいないと、
不安です。
でも、２００万円は大金ですよね…
ですので、多分、自己資金というよりも、
資金調達ということになると思います。
この資金調達ですが、
個人の感覚だと、
「借りてるお金を返さないと…」
「借金しているうちは無駄遣いはできないよね…」
という感覚になると思います。
私も第一回の立ち上げ期には、
増えていく借金をみて、恐れおののいていましたので、
そう感じる気持ちはよくわかります。
借金が増えるのを恐れて、私が行ったのは、
最低限の借り入れで、あとは自己資金で回す、
ということでした。
いつでも、口座にお金がないので、
帳簿上売り上げが伸びていても、不安な毎日で、
備品管理も締め付けたり、
スタッフ向けの備品もほとんど購入しなかったり、
悪い意味でケチケチ運営をしていました。
その感覚で、ボーナス査定などしていたので、
本来スタッフ自身の成果など、公平な目でスタッフを評価すべきなのに、
ただ単に現金がないということから、スタッフに賞与を支給しなかったりして、
スタッフ関係に亀裂を入れる一歩となりました。
私の経験上皆さんに言いたいのは、
個人の借金と
事業の借金は
全く性質が違う！
ということです。
個人の借金は早く返したいなというのはわかります。
しかし、事業では、借金があることがダメではなく、
手元に現金がないことが「アウト」になります！
一部上場企業を見てみてください。
今年、２０２１年の企業の借金王ランキング
というものがありまして、
ランキング順だと、
３位 本田技研工業 売上約13兆 有利子負債 約7兆
2位 ソフトバンクグループ 売上約5兆 有利子負債 約18兆
1位 トヨタ自動車 売上約27兆 有利子負債 約25兆
皆さん、年間の売上額以上の額の融資を受けています。
ソフトバンクなんか年間売上額の3倍です（笑）
大企業だから、
融資が多いのは当たり前でしょ？！
小規模事業だと、代表取締役が保証人にならないといけないから、大変なんですよ！
という方もいらっしゃいますよね。
小規模治療院だからこそ、
融資を受けるべきなんです。
理由は2点あります。
１，キャッシュがあると長期的な視点での経営判断ができる。
上記で書きましたが、私の経験上、
手元にキャッシュがないと、経営判断が狂います。
例えば、
・最新のレセコンを導入するころかな…
とか、
・求人募集して、とても優秀な人材が来たけど、
集患に不安で採用に踏み切れない…
など。
そのような時に、潤沢なキャッシュがあれば、長期的視点をもって、
経営判断できるのです。
その判断によって
手元の50万を失っても、
将来の1000万を得ることがままあります。
２，キャッシュがないと社長の経営判断が鈍る。
キャッシュがないと、返済日や、スタッフの給料支払い日、
生活費を渡さないと…など、
常に追い詰められ、常に恐怖で心が支配されます。
その状態で、経営判断をすると、
大体よくないほうに判断することが多いです。
私の場合だと、
恐怖心から、誰かにすがりたいと思って、へんなコンサルタントにつかまったり、
必要なところに資金を出さないことで、スタッフが辞めたり、
業務が効率化できなかったり…
あと、訪問事業特有なことだと、
申請書の返戻に関しても寛容になれます。
以前の私はピリピリしていました。
多分これも手元に潤沢なキャッシュがあれば、
若干結末が変わっていたかもしれません。
ですので、
開業したてでも、なるべく資金調達したほうがいいです。
事業を大きくしようと思っている方ですと、早めに法人を作ってしまったほうがお勧めです。
開業したら、地元の信用金庫に挨拶に行って、
口座を作り、担当者の方と仲良くなってください。
そして、早めの資金調達を希望の旨伝えると、
地域で、金利が安い融資を紹介してくれます。
私は信用金庫と取引がありますが、
信用金庫の担当者がこっそり教えてくれたのですが、大体年間売上額の6か月分くらいが目安ですね～とおっしゃってました。
最初のうちは、金融機関の融資は厳しく、
しっかりした、事業計画書を作らないとだめかもしれませんが、
事業計画書を作ることで、
経営者の頭の中が整理されますので、
事業をうまくいかせるためにも、創業融資を前提に、事業計画書を作るのもお勧めです。
皆さん、どんどん融資を受けて、
ビジネスチャンスを逃さないように頑張っていきましょう！
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